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La place du coaching

Que soit visée la performance (atteindre un objectif précis), la croissance (potentiel à exprimer, autonomie), la maintenance (garder le cap, continuer), la stratégie (anticiper, innover) ou la résolution d'un problème - professionnel ou personnel, on entre dans le coaching pour changer quelque chose, ce qui est signe de vivacité.

La question du sujet

Qu'ils soient confondus ou distingués, individu (catégorie comptable ou identitaire) et sujet (singulier) sont des termes si familiers qu'ils apparaissent souvent d'une évidence qui ne pose guère question. Or c'est en partie parce que ces notions sont culturellement marquées qu'elles passent inaperçues. C'est pourquoi je propose...

La bonne distance

Face aux attentes du « sujet en crise », le coach s'inscrit dans l'altérité. La crise n'est pas pour lui. La bonne distance du coach ressortirait de sa disponibilité (pour accueillir), de sa créativité (pour ouvrir), dans l'intervalle de cette co-présence constitutive de soi ?

De la cohérence du coach

À travers les multiples sources dont se nourrit le coach, celui-ci doit trouver sa cohérence entre ce qu'il éprouve, ce qu'il pense, dit et fait de sa "co-errance". Cette congruence l'assure d'une certaine crédibilité en même temps que d'une aisance certaine, susceptible d'ailleurs d'y "inviter" le client dans l'épreuve de   Lire la suite

Stratégies culturelles d’efficacité

Mon objet n'est pas de comparer [2] mais d'inviter à penser cet aspect de la stratégie qu'est l'efficacité, telle qu'elle est réfléchie par l'Asie orientale, pour en tirer parti. L'efficacité est, communément, à entendre comme la capacité à produire le minimum d'effort ou de dépense pour un maximum d'effet.

L’efficience du iaïdô

Il s’agit de laisser advenir, de prévenir ce qui est latent, de dissiper ce qui est ténu, d’agir sur ce qui va apparaître mais n’est pas encore. Mais comment lâcher prise pour épouser les métamorphoses de la réalité ? Car il n’est pas simple de vivre au rythme du changement,   Lire la suite

Le iaïdô en tant qu’art zen

Le iaïdô, c’est l’art de tirer le sabre. Mais le terme, qui signifie littéralement : « La voie de l’harmonie avec les êtres », convie d’emblée à dépasser le duel. La pratique développe une perception toujours plus fine de la situation et du potentiel qui s’y trouve impliqué. Anticiper c’est   Lire la suite

Un livre : iaïdô, l’Art vivant du sabre japonais

Le iaïdô, c’est d’abord couper en dégainant. Ce geste, qui s’effectue d’ordinaire en deux phases (dégainer, couper), permet de gagner un temps infime mais vital pour contenir une attaque. La technique devient une tactique visant à prévenir une offensive, une voie stratégique de l’anticipation qu’il nous appartient d’orienter vers la   Lire la suite

Pourquoi la marche nordique énergétique ?

La marche nordique énergétique se caractérise par un investissement concis de la personne dans l'activité pour elle-même. Associé à l'efficience biomécanique, cet engagement holiste favorise l'harmonie corps-esprit-milieu, jusqu'à jouer dans la Zone (expérience au sommet pour le sport) ou dérouler un champ d'immanence (dit la philosophie).